Le leadership et la personnalité de votre patron influencent toute l'organisation de l’entreprise. Quand il se produit un changement à la tête de celle-ci et qu’un nouveau patron prend place, entreprenez de préférence les actions suivantes:
✔. Programmez dès que possible une brève réunion avec le nouveau patron. N'oubliez pas pendant cette conversation de parler un peu de vous.
✔. Prenez note de ses priorités et des buts qu'il souhaite atteindre.
✔. Faites la clarté sur ce qu'il attend de vous, tout en restant réaliste.
✔. Procurez-vous les ressources nécessaires pour accomplir vos tâches.
✔. Comprenez quel est son style de travail et la manière dont il veut être informé de tout ce qui se passe.
✔. Identifiez le style de son leadership.
✔. Soyez ouvert au changement et flexible.
✔. Faites une bonne première impression mais n'apparaissez pas comme un flatteur.
✔. Aidez votre patron à prendre connaissance de l'organisation. Ne soyez pas trop directif car vous ne voulez absolument pas donner l'impression d'essayer de prendre à votre compte ses prérogatives.
✔. Prenez des initiatives et demandez-lui comment vous pouvez lui rendre service.
✔. Restez positif et enthousiaste.
✔. Ne dites rien de négatif sur vos collègues.
✔. Ne faites pas de comparaison entre lui et l'ancien patron.
✔. Demandez-lui qui il a remarqué dans l'organisation et essayez aussi de mieux connaître cette personne.
✔. Etablissez une liste de questions et d'informations pour votre nouveau patron et utilisez-la quand vous pouvez passer quelques minutes avec lui si vous ne pouvez pas organiser de longues réunions.
✔. Demandez à connaître ses réactions. Prévoyez pour cela une réunion endéans un ou deux mois.
✔. Apportez des solutions au lieu de seulement présenter des problèmes.
✔. Essayez de parvenir directement à quelques bons résultats et tenez-le au courant de votre travail.
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